logan-isbell-F5b7_OD4IMA-unsplash

Y generáció

A gazdasági, kulturális és társadalmi változások idején nőttek fel, egy olyan technológiai, elektronikai és vezeték nélküli társadalomban, ahol a nemzetközi határok elmosódtak. Hozzászoktak a szélsőséges
változásokhoz, ahhoz, hogy minden lehetséges, minden megtörténhet, így tehát magukra számíthatnak leginkább. (Kaylene-Page, 2011)
Az internet és a számítógépes világ mindennapjaik része. Terrorizmusról, válságról és szegénységről szóló híradások korszakában cseperedtek fel. (McCrindle Research, 2012) Rákényszerültek arra, hogy megteremtsék maguknak a csoporthoz, közösséghez tartozás élményét, amit az interneten
találtak meg, a közösségi portálok, blogok és hálózati játékok formájában. (Twenge, 2018), (McCrindle Research, 2012) Jellemzően a mának élnek, céljuk, hogy jól érezzék magukat, nem terveznek hosszú távra, (Pál – Törőcsik, 2015) ami abból is következik, hogy bizonytalan korszakban nőttek fel. Nyitottak és optimisták, önmagukkal vannak elfoglalva
legtöbbször, erős függetlenségi vággyal és autonómiára való igénnyel rendelkeznek. Eredmény–orientáltak, nem törődnek a miértekkel, (Twenge, 2018) továbbá teljesítményközpontúak (Pál – Törőcsik, 2015) és fontos számukra tanulmányaikban elért jó eredmény, hiszen csak így biztosíthatják maguknak az áhított magas életminőséget. Szüleik
a késői Boomerek, akiktől viszont örököltek némi optimizmust. (Pál, 2013) Önálló döntések, információéhség, igény a csapatjátékra, magas elvárások a munkaadók felé, magabiztosság, ambiciózusság és sikerorientáltság jellemző rájuk a munkaszférában. A változásokat
elfogadják, de nem törődnek bele. (Twenge, 2018) A siker, karrier, pénz motiválja őket. Nem „engedelmesek inkább öntörvényűek. (Pál, 2013) A munkához való hozzáállásuk felszínes, bármikor képesek váltani. Szerintük a siker, karrier, pénz elsőrendű, hiszen csak a birtokukban lehet előre lépni a mai fogyasztói társadalomban. Nem engedelmes munkaerők,
bármikor váltanak, ha nem tetszik nekik az adott állás, nem tesznek különösebb erőfeszítéseket munkájuk vagy felettesük felé. (Twenge, 2018) Magyarországon mégis az óvatosság és a jövő szem előtt tartása a jellemző, nincs akkora magabiztosságuk, a munkahelyet illetően, a válság következménye a munkanélküliségtől való félelem bennük
van. (Tari, 2011)

ian-dooley-k8OCHhEymME-unsplash

Z generáció

Meghatározó technológiai kohorsz élményeik a MacBook, iPad, Google, Facebook, Twitter, Wii, PS3, Android. Zenében kiemelkedő élményt nyújtott számukra; Kanye West, Rhianna, Justin Bieber, Taylor Swift, míg tévézés terén az; Avatar, 3D filmek és a Smart TV. Azl Y generációval ellentétben, rájuk inkább az interaktív kampányok és pozitív brand építés, továbbá a márka evangélium és a trendek vannak hatással. (McCrindle Research, 2012) Legtöbben csak hivatalos ügyben használnak e-mailes levelezést. (Be Social, 2019) Ők nem rendelkeznek akkora vakmerőséggel, (Twenge, 2018) szerint, mint az Ezredfordulósok. Nem biztosak annyira a sikerben, kevésbé bíznak magukban és a kilátásaikban, több biztatásra szorulnak. Az egyetemisták nagy része az Évezred utáni generáció tagja, s hamarosan megjelennek a vállalkozások alkalmazottai között is. A tinédzser és a fiatal felnőtteknek szánt termékek piacán jelenleg az általuk kedvelt termékeket találjuk, hamarosan pedig belépnek a jövedelmező korcsoportba is. Az ő generációjuk megértése, a jövő megértését jelenti. (Twenge, 2018)

Az internethasználat generációs vízválasztó, hiszen minden korosztálynak
különbözőképpen épült be a mindennapjaiba az évek folyamán a technológia, ami különbségeket eredményez a generációk között. (Törőcsik – Pál, 2015, 14. o.) Markánsan különböznek az előttük felnövő generációtól. A korábbiak életében elkülöníthetően létezett a valós és az online identitás, a mai fiatalok számára ez megváltozott, nekik már csak egy identitás létezik, az offline és online lét teljes egybefonódása. Szétválaszthatatlan számukra e két valóság, melyben a technológia csak az identitás kifejezésének eszköze. (Ujhelyi Adrienn, 2013 9. o.) Be Social Magyarországon elvégzett felmérése szerint napi 3 óránál is többet töltenek internetezéssel, beleérve a közösségi médiumokat is. (Be Social, 2019)

ayo-ogunseinde-975db4eBky0-unsplash

Generáció marketing

A generációkat a közös tapasztalatok, életélmények és a közös értékek fűzik össze. Az összekapcsolódás laza szálú, de mégis van közöttük egy olyan értékorientáció, mely alapján meghatározhatók a különbségek. Ha születési korcsoportként, kohorszként vizsgálódunk láthatjuk, hogy különböző magatartású csoportok jönnek létre. A korszellem elkíséri az embereket az életük végéig, hatással van rájuk. Tehát a vásárlói és fogyasztói magatartást az egyéni helyzetből, kohorsz élményből és környezeti hatások összességéből álló értékorientáció befolyásolja, (Törőcsik, 2017. 175-176. o.)

Örömmel segítünk!

  • Goggol utca 24,
    Budapest 1133, HU

  • +36-30-537-85-99
    +36-20-432-61-78

  • hello@instagent.hu

Nyitvatartás

Hétfő – Péntek: 8:00 - 17:00

Keress minket bátran!